展望2024年宣德家的發展

郭鴻標牧師

        感恩！筆者有機會參加了新一屆執事分享會，聽到執事們的心聲。當筆者參加執事們主持的弟兄姊妹交流會，看見約50位弟兄姊妹分享心底的期望，很多執事甚至製作了PowerPoint，詳細說明觀點，覺得很感動。執事們收集大家意見後，全面檢視宣德家的狀況，並提出對各部門改善及發展的建議，我已看見上帝正在宣德家工作。感恩執事們非常積極，除了提出來年事工計劃外，亦抽出時間與一些同道交流。其中一位是將軍澳一間小學的教會領袖，有豐富的堂校發展經驗；第二位是在元朗某教會推動門徒訓練的L牧師，第三位是在崇拜與聖樂有豐富經驗的牧者。

        筆者認為教會是屬於每一位會友的，教會健康發展需要牧者、執事和每位弟兄姊妹都盡上責任。教會需要保持傳統與創新的平衡、牧養與宣教的平衡、本地傳道與海外差傳的平衡。教會除了需要保持各方面的平衡外；亦需要展現屬靈生命的活力。教會要展現屬靈生命的活力，首先由牧者及執事開始，請大家為他們禱告，幫助他們有智慧和能力承擔責任。經過十年的觀察及綜合弟兄姊妹的意見，筆者覺得上帝給了宣德家三個任務：

（1）牧養與門徒訓練
第一個任務是當我們看見「青成群體」的成熟、「青少群體」的成長，這是上帝賜給宣德家的機會。牧養不一定是內向的，同時可以推動門徒訓練。耶穌基督呼召門徒，訓練他們的事奉，在耶穌基督升天前吩咐他們往普天下去宣教。所以，我們應該在不同年齡群組加強團契、牧養與關顧。在成人群組，除了目前參與家庭團及其它團契的弟兄姊妹外，還有多少人是沒有團契或小組生活呢？我們需要培訓帶領團契的組長，才能夠有人力增加團契的數目。若果我們要加強堂校工作或家長班，小組組長及團契團長是十分重要的。因此，帶著門徒訓練成份的牧養對宣德家非常重要。

（2）教導
第二個任務是重整教導系統，若果全職牧者已經被分派到其它崗位，沒有可能教主日學的話，我們需要邀請合適的人選幫助。目前生命成長小組發展得好；不過其它課程需要重新規劃，切合弟兄姊妹的屬靈需要。我們應該有勇氣查找不足，究竟參加主日學的人數下跌原因是甚麼？我們需要針對問題作適切的對應。

（3）崇拜更新
第三個任務是崇拜更新，八年前左右，時任元朗浸信會主任牧師分享新堂落成前約有200多人崇拜，後來人數不斷增加，他認為主要原因是：（a）崇拜及講道感動人心、（b）有質素的聖經班、（c）有質素的兒童事工。

        宣德家要推動崇拜更新，需要眾弟兄姊妹同心，大家一起學習聖經的崇拜觀，尊重不同的人有不同的取向。大家一起尋求崇拜更新的模式、過程、及求主賜下更廣闊的心容納自己不習慣的做法。

        筆者曾經講過財政問題不是宣德家最嚴重的問題，原因是財政問題反映教會更深層的問題。若果我們能夠找出教會真正的問題根源，下定決心面對、勇敢地作出改變，我相信這種處理手法，才能以實際行動說服弟兄姊妹奉獻支持宣德家的發展，才可以挽回弟兄姊妹對教會領導層的信心。若果領袖們展示出一種復興教會的決心，我相信上帝會感動眾弟兄姊妹加倍愛護宣德家，願意奉獻金錢支持宣德家。
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        願上帝在宣德家行奇事、興起祂的僕人、榮耀祂的聖名，阿們。