迎向宣德家15周年

鴻標牧師

1. 引言

使徒行傳1：14：「這些人，同著幾個婦人，和耶穌的母親馬利亞，耶穌的弟兄，都同心合意的恆切禱告。」。「同心合意的恆切禱告」十分重要，更是所有事工計劃的基礎。

II.筆者對宣德家的觀察
A. 宣德家穩定下來
筆者發現青成區已出現、 堂校家長小組已出現、少年區已開始發展、兒童區穩定成長、家庭團契也算穩定下來、 婦女與長者區仍然在堅持的階段。總的來說，宣德家在穩步成長。現階段我們需要鞏固內部，不急進，像農夫般有耐性地施肥灌溉，等候弟兄姊妹的成長。感恩參與崇拜的人數有增加，但是宣德家會友人數沒有明顯增加，所以，我們不能驕傲自滿，更不能高估宣德家的屬靈實力。
B. 宣德家要留住弟兄姊妹
宣德家會友人數遠遠比出席崇拜的人多，相信流失或者離開的人很多。筆者不願意「護短」；也不願意將問題擴大，只希望我們勇敢面對問題，在神面前自我反省。但是我們又不能老是往後看，常常活在過去；我們應該往前看，把握目前的機會。感謝神，我們看到出席崇拜的人數增加，看到神如何看顧宣德家。筆者覺得我們應該鼓勵參加宣德家聚會卻還未轉會的弟兄姊妹成為宣德家這個屬靈大家庭正式成員。宣德家踏進15歲，正是「用人之際」，只要有願意委身的人才，事工就會有發展。
C. 宣德家的經濟實力要加 強
宣德家不需要交租，但是卻經費不足。經濟實力不足，令增加牧者困難；潘凱玲傳道是義務傳道，支撐青成區的發展；郭惠珍傳道是半職傳道，支撐兒童事工發展；黎建勳牧師是義務牧師，支援成年與家庭的牧養。筆者是顧問牧師，理論上面不應太多意見，但是經常有意見，希望不會為宣德家添麻煩。筆者知道很多愛護宣德家的弟兄姊妹已經用愛心奉獻；不過仍看見有些弟兄姊妹對奉獻給宣德家有保留。有些弟兄姊妹願意奉獻給宣教事工，這是非常好的，但是我們不要忘記宣德家的需要。因為沒有教會，就沒有可持續的宣教事工。
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III. 筆者對宣德家的期望
A.敢於夢想
宣德家有的是「空間」，可以有很大發展潛力。這個時期的牧者與執事，可能是為以後的一代或兩代預備發展基礎。我們不必急於求成，變身成為元朗區大教會；我們應該填補「缺口」，令教會邁向健康發展之路。2017年是宣德家15周年紀念，筆者希望宣德家慶祝15周年紀念的同時，我們更敢於面對本身的弱點，同時正面地同心改變我們的弱點。「同心合意的恆切禱告」非常重要，教會是屬靈大家庭，不單是一個機構；教會必然有組織，但是我們都是神的兒女，是平等的；牧者及執事被賦與權力與責任，服侍弟兄姊妹，我們應該坦誠溝通，彼此信任，一起建立屬靈的大家庭。
B. 制定發展計劃
宣德家應該有短期與長期發展目標：長期發展目標肯定是堂校福音工作、 家長工作、 家庭牧養……等；短期目標包括增加另一堂崇拜、 設普通話查經班、 強化年青家庭群體……等。筆者既投入又抽離宣德家，好處是可以跳出框框看事情。2017年筆者在宣德家事奉的目標是教導和牧養的服侍，筆者的事奉重點是歸回基本步，集中力量在教導和牧養的服侍；學習不走在上帝前面。教會是屬於上帝的，祂會保守帶領，阿們。